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企业内生增长战略的定义以及实施的原因

发布者: 发布时间:2021-09-24 17:12:22
内生增长战略
定义:也称内部发展战略,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
对于许多企业来说,特别是对那些需要以 高科技设计 或 制造产品 的企业来说,内部发展已经成为主要的战略发展方式。
企业采取内部发展的原因
( 1)不存在合适的 收购对象 。
( 2)可以 有计划地进行 ,容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊。
( 3) 代价较低 ,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额。
( 4) 风险较低 。在 收购中 ,购买者可能还需承担被并购者以前所做的决策产生的后果。
( 5)并购通常会产生隐藏的或 无法预测的损失 ,而内部发展不太可能产生这种情况。 
( 6)保持统一的管理风格和 企业文化 。
( 7)内部发展的 成本增速较慢 。尽管内部开发新活动的最终成本可能高于并购其他企业,但是成本的分摊可能会对企业更有利且比较符合实际,特别是对那些没有资金进行大额投资的 小企业或 公共服务类型的组织 。
( 8)开发新产品的过程使企业能深刻地 了解市场及产品 。
( 9)这可能是唯一合理的、实现 真正技术创新 的方法。